Taitava esimies on avain tiiminsä työssä viihtymiseen, yhteisiin tavoitteisiin sitoutumiseen ja tuloksen tekemiseen. Viestintäosaaminen on yksi tärkeimmistä esimies- ja johtamistaidoista.
Esimiesviestinnän tehopäivänänä opit:
– Viestimään tavoitteista selkeästi ja johdonmukaisesti
– Tunnistamaan oma viestintätyyli ja kehittämään ja hyödyntämään sitä esimiestyössä
– Tunnistamaan muiden viestintä- ja vuorovaikutustyylejä ja mukauttamaan viestintää tilanteen ja vastaanottajan mukaan
– Valitsemaan tarkoituksenmukaiset kanavat esimiesviestinnälle
– Hyödyntämään tunneälyä ja sanatonta viestintää esimiestyössä
– Tunnistamaan alisuoriutuminen ja puuttumaan siihen tehokkaasti
– Muuttamaan muutosvastarinta yhteen hiileen puhaltamiseksi
– Motivoimaan ja palkitsemaan tiimiä tarkoituksenmukaisella tavalla
Kouluttaja
Eila Lokka, Enerzia Koulutus ja Viestintä
– FM, esiintymiskouluttaja, viestinnän asiantuntija, toimittaja
– Pitkän linjan viestintäammattilainen ja puhetyöläinen
– Inspiroiva ja innostava kouluttaja
– 20 vuoden kokemus viestinnän ja markkinoinnin opettamisesta ja kouluttamisesta oppilaitoksissa, yrityksissä ja yhdistyksissä
“Uskon, että jokainen oppii hyväksi puhujaksi ja varmaksi esiintyjäksi omana persoonanaan. Harjoitus tekee mestarin!”
Palautetta Eilan koulutuksista:
– “Koulutuksen sisältö aivan mahtava.”
– “Kannustava ja positiivinen ilmapiiri rohkaisee kehittämään taitoja edelleen.”
– “Selkeä, johdonmukainen ja avartava koulutus, täysi 10.”
AIKATAULU
9:00 Koulutus alkaa
12:15 – 13:00 Tauko
14:00 – 14:15 Tauko
16:30 Koulutus päättyy
KOULUTUKSEN SISÄLTÖ
1. Organisaation strategiasta ja tavoitteesta viestiminen
Esimiesviestinnän tehtävät ja tavoitteet
Strategian ja tavoitteiden konkretisointi omalle tiimille
Tarkoituksenmukaiset viestinnän kanavat
2. Viestintä- ja vuorovaikutustyylien tunnistaminen ja hyödyntäminen
Esimiehen viestijäidentiteetti ja kehityskohteet
Viestintä- ja vuorovaikutustyylit ja niiden mukauttaminen
Erilaisuuden hyödyntäminen tiimin viestinnässä
3. Tunneäly, empatia ja sanaton viestintä
Tunneäly, tunteiden säätely ja empatia esimiestyössä
Sanaton viestintä ja kuuntelemisen taito
Tunneälyn ja sanattoman viestinnän hyödyntäminen viestinnässä
Avoimen viestintäkulttuurin edistäminen
4. Esimiesviestinnän sudenkuopat ja haastavat viestintätilanteet
Esimiehen haastavat viestintätilanteet
Arvot, asenteet ja tarpeet viestinnässä
5. Alisuoriutuminen ja siihen puuttuminen viestinnän keinoin
Mitä on alisuoriutuminen?
Alisuoriutumisen tunnistaminen
Alisuoriutumisen taustatekijät
Alisuorintaan puuttuminen ja ohjaaminen eteenpäin
6. Muutosviestintä
Muutos ja tunteet
Ennakointi, suunnittelu ja muutoksen perustelut
Muutosviestinnän kanavat ja keskustelufoorumit
Muutoksen viestit ja viestinnän aikatauluttaminen
Muutosvastarinnan käsittely viestinnän keinoin
7. Motivointi, palaute ja palkitseminen
Sisäiset ja ulkoiset motivaatiotekijät
Yksilön ja ryhmän motivointi
Motivointi sisäisen viestinnän ja markkinoinnin keinoin
Millainen on tehokas palaute?
Miten ja milloin annan palautteen?
Motivoivat palkitsemiskeinot
8. Askeleet eteenpäin: päivän anti hyötykäyttöön
______________
Koulutuspaikka:
Tampere
Ajankohta:
tiistai 7.4.2020
Hinta:
590 euroa /hlö + alv 24%. Sisältää esitysmateriaalin sähköisesti koulutuksen jälkeen.
Ryhmätarjous:
Neljä osallistujaa kolmen hinnalla.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.