Lean-periaatteet johtamistyössä -valmennuksen tavoitteena on antaa osallistujille perusymmärrys Lean-johtamisperiaatteista ja -tekniikoista sekä niiden soveltamisesta käytäntöön. Kurssilla esitellään käytännönläheisiä esimerkkejä suomalaisten yritysten käyttämistä johtamisperiaatteista. Kurssi tarjoaa esimiehille lähtökohdat kehittää oman organisaationsa johtamista, kehittää alaisten sitoutumista ja tukea Lean-muutosprosessia systemaattisesti.
Valmennuksen sisältö kattaa Lean-johtamisen perusteet, päivittäisjohtamisen periaatteet sekä Lean-strategian johtamisperiaatteet. Erityisenä painopisteenä on strategian jalkautuksessa käytettävä Hoshin Kanri -menetelmä ja päivittäisjohtamisen käytännöt.
Valmennus toteutetaan vuorovaikutteisena ja se sisältää runsaasti keskusteluja, esimerkkejä sekä yhteisiä pohdintoja.
Kenelle?
Kurssi on toimialariippumaton. Se soveltuu tuotannossa, palveluissa sekä julkishallinnossa toimiville esimiehille.
Kouluttaja
Kouluttajana toimii Ilkka Kouri, joka on Suomen tunnetuimpia lean-alueen asiantuntijoita. Ilkka toteutti ensimmäisen Lean valmennuksen syyskuussa 1992 ja on siitä lähtien kouluttanut tuhansia henkilöitä lähes kahdessasadassa eri organisaatiossa. Ilkka on ollut perustamassa Suomen Lean yhdistys ry:tä ja sai tunnustukseksi Leanin edistämisestä Suomessa yhdistyksen kunniajäsenyyden. Ilkan valmennukset saavat poikkeuksetta hyvän palautteen asiantuntemuksesta, esitystavan selkeydestä sekä runsaista käytännön esimerkeistä.
OHJELMA
8:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9:00 Lean johtamisfilosofia
– Lean Management ja johtaminen
– Lean Managementin eri osa-alueet
9:30 Keskeiset Lean periaatteet johtamisen näkökulmasta
– Asiakasarvo tavoitteena
– Virtaavat prosessit
– Prosessien vakiointi
– Jatkuva kehittäminen – Kaizen
10:15 Lean johtaminen
– Lean-johtamisperiaatteet
– Lean-johtamisen haasteet ja edellytykset
– Johtamistyön vakiointi
10:45 Hoshin Kanri – Strategian jalkauttaminen
– Hoshin periaatteet
– Hoshin prosessi
– X-matriisi
– Hoshin taulu
– Koppipallo Catchball
11.45 Lounas
12.30 Kehityshankkeiden johtaminen
– Toteutusprojektien suunnittelu ja johtaminen
– Project Charter
– T-matriisit
– Kehityshankkeiden johtaminen
14:00 Iltapäiväkahvi
14:15 Operaatioiden päivittäisjohtaminen
– Päivittäisjohtamisprosessi
– Johtamistapahtumat
– Visuaalinen johtaminen
– Mittariraportti esimiesten päivittäisjohtamisessa
15:30 Ongelmaratkaisun liittäminen päivittäisjohtamiseen
– Ongelmaratkaisun merkitys
– Lattiatason ongelmaratkaisuprosessi
– Ongelmien systemaattinen hallinta
16:30 Koulutus päättyy
————————-
Paikka:
Scandic Helsinki Aviacongress, Robert Huberin tie 4, 01510 Vantaa
Ajankohta:
torstai 24.10.2019
Hinta:
697 euroa /hlö + alv 24 %. Sisältää kurssimateriaalin, lounaat ja kahvit.
Ryhmäetuhinta:
Samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 657 euroa /hlö + alv 24 %,
kolme tai useampia osallistujia: 597 euroa euroa /hlö + alv 24 %.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.