fbpx

Auditointi tuo liiketoiminnalle lisäarvoa

Sisäinen auditointi on asemoitunut usein taustatoiminnoksi. Auditointien kytkentä liiketoiminnan tavoitteisiin ja asiakaslisäarvon edistämiseen on saattanut jäädä johdonkin näkökulmasta turhan ohueksi. Sisäistä auditointia ei ole nähty merkittävänä liiketoiminnan palaute- ja kehittämiskanavana.

Tässä koulutuksessa auditoinnin suunnittelun lähtökohtana ovat liiketoiminnan menestystekijät sekä asiakkaiden kriittiset tarpeet ja odotukset.

Käsittelemme yhteistyötä auditoitavien prosessien omistajien kanssa sekä auditointien suunnittelussa että auditointihavaintojen merkittävyyden yhteisessä arvioinnissa.

Sisäisen auditoinnin suunnittelussa painotetaan
– prosessien omistajien ja auditoijien yhteistyötä auditoinnin tavoitteisen täsmentämisessä
– strategian maastouttamisen auditointia
– liiketoimintaympäristön haasteiden ja niiden käsittelyn auditointia
– prosessien kapeikkojen hallinnan auditointia
– hukan tunnistamisen ja poistamisen toimivuuden auditointia
– prosessien virtausedellytysten kehittämisen auditointia
– auditointihavaintojen hyödyn merkittävyyden arviointia pistein tai sanallisesti


Kenelle
Kehittämispäälliköt, kokeneet sisäiset auditoijat, johdon edustajat ja prosessien omistajat.


Hyödyt
– Saat vahvan tietopaketin sisäisestä auditoinnista liiketoiminnan eri näkökulmista.
– Saat käyttöösi auditointien liiketoimintalähtöisen suunnittelun kysymyksiä, käytännönläheisiä harjoitteita ja ratkaisumalleja kokeneen valmentajan ohjauksessa.


Ennakkotehtävä
Kuvaile lyhyesti ajankohtaiset haasteesi koskien sisäistä auditointia. Ennakkotehtävä toimitetaan sähköpostiisi ennen koulutusta osallistumisinfon yhteydessä.


Kouluttaja
Jussi Moisio, auditoinnin asiantuntija
Asiantuntijana toimii DI Jussi Moisio, Quality for Results Oy.
Jussi Moisio on toiminut Kiwa Inspecta Sertifiointi Oy:n sopimuspääarvioijana noin 30v, noin 1600 sisäisen auditoijan kouluttajana vuosina 1998-2021, TVO:n polttoainetoimittajien auditointitiimin sopimuspääauditoijana 20v. Sopimuspohjainen sisäisen auditoinnin toteuttaja muutamien organisaatioiden kanssa 20v.

Aikaisemmat palautteet koulutuksesta ja asiakasreferenssit:
Noin 1600 sisäisen auditoijan koulutukset 1998-2021, noin 1500 sertifiointiarviointipäivää, toistuvat auditointikoulutukset useissa organisaatioissa yli kahden vuosikymmenen aikana. Yli kaksikymmentä polttoainetoimittajien auditointiviikkoa pääarvioijana järjestelmänäkökulmasta TVO:n toimittaja-auditointitiimeissä 20v aikana.


Ohjelma

8.30 Ilmoittautuminen ja aamupala

8.45 Etäosallistujien yhteyksien tarkistus

9.00 Koulutus alkaa

Sisäisten auditointien tarkoitus ja liiketoimintaa tukevat tavoitteet

Auditointien suunnittelussa huomioon otettavaa perusvaatimusten rinnalla
– strategian maastouttamisen auditointi
– ulkoisten ja sisäisten liiketoimintahaasteiden auditointi
– prosessien kapeikkojen hallinnan auditointi
– hukkailmiöiden eliminoinnin auditointi
– muutoksen hallinnan auditointi
– jatkuvan parantamisen edellytysten auditointi (asenteet, valmiudet, esimiesten rooli)

Tauko

Auditointiprosessi

Auditoijien osaamis- ja taitovalmiudet liiketoimintalähtöisessä auditoinnissa

11.30 – 12.30 Lounastauko

Auditoinnin valmistelut
– kohteen riskiperusteinen valinta, auditoitavien valinta, ajankäyttö, informointi
– kysymysten ja todennettavien faktojen tutkinnan laatiminen
– haastattelutekniikka, faktojen todentaminen, muistiinpanojen tekeminen

14.00 – 14.15 Iltapäiväkahvi

Vakuuttavaa faktaa raportoinnin tueksi
– havaintojen varmistaminen
– havaintojen merkittävyyden arviointi liiketoiminnan ja asiakaslisäarvon kannalta yhteistyössä prosessin omistajan kanssa
– auditoinnin riskien hallinta
– auditoinnin raportointi ja tulosten esittäminen

Auditoinnin jälkeiset toimenpiteet
– korjaavat toimenpiteet
– kehittämiskohteiden käsittely
– seuranta ja sulkeminen

Auditointien kehittämiskeskustelut johdon ja prosessien omistajien kanssa

Päivän yhteenveto

16.00 Koulutus päättyy


Osallistuminen etänä
Tähän koulutukseen voit osallistua myös etänä livestriimin kautta. Saat käytännön lisätietoa ja linkit osallistumisohjeessa, joka lähetetään sinulle sähköpostitse ennen koulutusta.



Covid-19 – tiedote
Toimimme vastuullisesti yhteistyössä koulutushotellien ja yhteistyökumppaniemme kanssa. Noudatamme THL:n ja Valtioneuvoston ohjeistuksia ja määräyksiä. Asiakkaidemme ja henkilökuntamme terveys on meille ensiarvoisen tärkeää. Seuraamme tiiviisti tilannetta koskien lähikoulutuksia. Lähetämme lisätietoa käytännöistä asiakkaille koulutuspäivien osallistumisohjeessa. Tervetuloa koulutuksiin!


Koulutuspaikka:
Helsinki (täsm. myöh.)
– Koulutus striimataan. Valitse ilmoittautuessasi, osallistutko etänä vai lähikoulutukseen.

Ajankohta:
torstai 23.9.2021

Hinta:
697 euroa
/hlö + alv 24 %. Valmennukseen sisältyy koulutusmateriaali sekä henkilökohtainen tallenne, joka on esteen sattuessa osallistujien katsottavissa 1 viikon aikana tilaisuuden jälkeen. Lähikoulutukseen sisältyy myös koulutuspäivän lounas ja kahvitarjoilut.

Ryhmäetuhinnat:
Samasta organisaatiosta 2 osallistujaa: 657 euroa /hlö + alv 24 %,
3 tai useampia osallistujia: 597 euroa /hlö + alv 24 %.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.

 

Koulutus jo pidetty. Ilmoittautuminen sulkeutunut.